禪的宗旨是從佛教傳下來的。自從達摩祖師在公元520年一葦渡江來到中國，并開創了禪宗，至今已有1500年的歷史了。?

作為中國第一家注冊成立的咨詢公司，北大縱橫有15年歷史了。?

縱橫10年的時候，我回味了一下縱橫管理機制的變遷過程，這一次又過了五年，環 境變化很多，也積累了更多心路歷程，因此想換一個角度，借用一下1500年歷史的禪道，說說我個人理解的北大縱橫“禪”之三味。因為禪太深，我在這方面雖 有興趣，但研究水平非常有限，大概只能通過個人情懷，說一些皮毛，在此聊被讀者笑了。?

禪是一種思考，一種表現，是智慧的結晶，在中國人的精神世界里面占有重要地位。?

咨詢是一種工作，我們選擇的是事業，也是人生。如把工作當作人生看待，也就進入了禪的空間。?

我于2002年4月開始進入北大縱橫，至今已有幸在這里工作了9年，剛來的時候我28歲，到現在37歲，人生最美好的時光幾乎都是在這里度過的?；匚兑幌伦约哼@段特別的日子，除了學習和研究咨詢之道，其實也是在學習和理解“禪”道。?

感受第一季：智慧?

“智”者，從日從知，日知也，每日必有所知，則所知者厚；“慧”者，從彗從心，心有塵則借彗（掃帚）以除之，心則保其清明。禪的智慧，人立其中，因此對人的研究是禪的精髓。企業的智慧有很多種，但其核心同樣是人，以及圍繞著人的做人做事的境界思考。?

作為知識服務企業，知識的厚度、專業人員的整體水平自然決定企業的邊界?？v橫多年來堅持“學校”、“家庭”、“軍隊”三合一的管理思想，就是為了聚攏一大批具備管理素質與職業熱忱的精英人士，通過對這樣一些人的針對性引領、激勵和開發，建立一支高水平的隊伍，進而促進企業不斷的積累、提高，再積累，再提高，最后形成一個深具咨詢實力的專業機構。為了實現這一目標，縱橫借鑒、秉承北大 的傳統，多年來力圖建立一個平等、開放、自由選擇的平臺，并推動員工實現自我。雖然公司機制的變化相當頻繁，但行政式的、靠權力推動的管理在縱橫是比較淡化的，企業運行來講更多的推動力主要來自于責任與個人影響力，且推動企業進步的力量來自于全員，這一點是很不容易的。如何能夠不斷釋放員工的潛能，讓新生 力量不斷涌現，并自覺追求個人和企業的共同成功，成為企業管理的重要內核之一。?

2002年我初到縱橫，大概全部員工50多人，發展至今，已擁有員工600多 人，且絕大部分是管理專業的博士、碩士。規模增長與員工特點，都給管理帶來很大難度。針對知識性員工的管理，公司始終在嚴格制度與人性化兩個維度上尋求平衡，雖然不斷努力促進制度更加人性，但從未因為任何特例，而破壞對制度的近乎偏執的維護；為了促進知識員工彼此之間的相互理解與相互合作，公司在管理上強 調市場化與計劃管理并重，運用管理杠桿不斷進行牽引；為了適應員工規模的增長，促進企業做大做強，始終強調組織邏輯，通過專業中心的建設，夯實專業化分工；針對知識型員工的績效管理，公司更是不遺余力的進行不斷的制度創新，力求使每個員工都能將能力發揮到極致，以個人業績的實現，推動企業目標的完成。以 上種種體制機制的設計，無不體現縱橫的長期思考與管理智慧。

感受第二季：安詳?

安詳，就是寬而靜。寬、靜的本意都是不爭，不爭則能知足常樂。不爭意味著不貪求名利，順守自然。?

縱橫是個不斷追求變化的典型性組織，一年365天，縱橫的變化大大小小，沒有一 百項，也有五十項。員工由開始時候的不理解，甚至對變化的抗拒、抗爭，到越來越能接受企業的變化速度，并獻言獻策，投身變化之中，正是一種員工心智的不斷進化。環境在變，企業不可不變?？v橫的風格是，環境還沒有出現明顯的變化傾向，就已經先知先覺的開始動作。這種隨時的調整，在縱橫被叫做“隨需而變”。為 了保證企業制度優化的順暢進行，縱橫的秘訣在于溝通，所以制度的出臺前后均由六個委員會負責人組織進行大量的網上討論，甚至辯論，既做到提前溝通，又做到集思廣益，使變革更加穩健。?

在人才培養方面，縱橫秉持“知行合一”的管理精神，給各層次員工安排大量的內部兼職崗位機會，讓大家在縱橫內部踐行咨詢方法和工具，同時為了培養復合人才，又配合著半年定期的輪崗，表面上看確實有點折騰，但結果折騰出了一批又一批的 管理骨干，使大量的人員得到了內部成長的機會，隨著更多的人希望得到內部鍛煉的機會，愿意在做好業務工作的同時，勇擔管理責任，公司又著力打造對管理崗位人員的全員選舉、評價機制。由于管理崗位沒有任何功利意義，真的是上也安詳，下也安詳。?

感受第三季：圓融?

圓融就是破除偏執，圓滿融通，是一種成熟的圓潤狀態。按照當今社會的流行說法，也可以解釋為和諧。?

縱橫的圓融首先得益于強有力的價值觀的引領。誠信、合作、敬業、創新、專長，五 者支撐了縱橫的價值觀體系。要想把其中的每一樣都做到并不容易，但缺失了一種任何一條，做人做事就都不能夠圓滿。通過價值觀的不斷錘煉，使之融入縱橫人的行為表現當中，實現職業、敬業和專業三種服務客戶的基本狀態。

除了與客戶之間的圓融關系，縱橫近些年來也非常注意企業的社會責任，如愛心基金的建立等，既促進企業與社會的圓融關系，也使得公司員工的心態更加健康、減少功利色彩。對外部的慈悲，也同樣轉化為內部的慈悲。通過內外部的圓融，促進實現企業、社會、員工的天人合一。?

感受第四季：喜悅?

喜悅，不僅是簡單的愉快、舒暢、高興的感覺。更多是成熟、慈悲、平和的心態。

在縱橫，直接的感覺是工作壓力很大，幾乎從年頭到年尾都是忙碌的、緊張的，酸甜苦辣也是五味雜陳，但過程中的主基調是充實的。?

多年來，縱橫堅持快樂咨詢的理念。除了努力為客戶創造最大價值之外，還要求項目組在團隊感情、身體健康保持、個人學習提高方面實現價值。因此，每個項目的結束，都意味著個人多方面的收獲。?

對于咨詢師來講，最重要的是個人的成長，從成長中體會樂趣?？v橫不遺余力的創造內部學習的氛圍，建立追求，拓寬職業通道，給員工創造更多發展機會。?

感受第五季：溫馨?

溫馨，是一種人文的情懷。?

很多企業內部關系比較復雜，權力、利益糾葛較多，在縱橫就非常簡單、單純?？v橫弘揚的是自由、開放、民主，縱橫的組織結構是一個環形，所有的部門都是圍繞著客戶在做，內部上下級關系比較淡，合作關系是主流。因而，幾乎可以做到彼此之間的完全平等。這種平等的權力結構，創造了家庭式的氛圍。

縱橫建立的是無邊界組織，在項目上大家隨機組合，志趣相投的人往往聚在一起，通過項目的合作，交到更多好朋友。?

感受第六季：熱情?

熱情是一種態度。是對目標的熱忱，追求。這個目標可能是成佛，也可能是創造一種事業。?

進入縱橫，留在縱橫，都是一種選擇，是自由的，因為自愿，因為是個人意志，所以才會有熱情。?

縱橫人的熱情來自愿景、使命、戰略目標的吸引。作為中國最大的管理咨詢公司，在社會上受人尊重的地位，未來全球領域發展的愿景，都成為激發每個人熱情的有效元素。?

總的來講，北大縱橫是個工作壓力很大的地方，無論新兵、老將，隨時都會感到公司 對綜合業績的重視；同時，公司又是這樣一個自由平等的地方。應該說，不見得每個人都能適應這種氛圍，但有悟性的同道中人，如能細細去體會工作中的禪意，都可以豐富生活的內涵與技巧，穎悟出更多的生活智慧和人生啟示，從而打開心靈，領略到另一種有趣又有益的人生啟示。生活中，既要追求事業、物質和權利，也要 注意內在心靈的成長與提升，才能保持生活的平衡、滿足和愉悅。?

修行在縱橫。修煉在縱橫。