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- 在北大縱橫作咨詢的日子——于縱橫15歲生日之際 12/04.2011
- st1\:*{behavior:url(#ieooui)}table.MsoNormalTable{mso-style-name:普通表格;mso-tstyle-rowband-size:0;mso-tstyle-colband-size:0;mso-style-noshow:yes;mso-style-priority:99;mso-style-qformat:yes;mso-style-parent:"";mso-padding-alt:0cm5.4pt0cm5.4pt;mso-para-margin:0cm;mso-para-margin-bottom:.0001pt;mso-pagination:widow-orphan;font-size:10.5pt;mso-bidi-font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";mso-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family:宋體;mso-fareast-theme-font:minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin;mso-bidi-font-family:"TimesNewRoman";mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-font-kerning:1.0pt;}???本來想起個華麗的詞藻吸引眼球的題目，但想想有點太嘩眾取寵了，只是想隨便說說在北大縱橫工作的一點點感受，看了，希望對后來的同學們有些裨益，不看，也算自已做了一個小結。???2002年11月進入北大縱橫，那年我27歲。本來我的人生計劃是25考研28結婚，當時王總說，來到縱橫，只要努力干，早日達成五子有望。五子是什么？就是房子車子妻子兒子票子，這個訴求很樸實，但也激勵人，于是便一頭扎進了項目組。項目組的感覺是，大家都非常努力，項目組經常加班到晚上十一二點，我們都是努力地學習，努力的學習。但是項目組內部的氛圍特別好，同事們之間的溝通交流、嬉戲打鬧，溫馨如同兄弟姐妹！有點和諧社會的味道，時間如泉水叮咚般快樂走過。???2003年不幸碰到那場非典。當時很多的咨詢公司都開始裁人，因為咨詢業務大量削減，人工成本是咨詢公司的主要成本。當時王總又說我們不僅不裁一個人，而且不降工資，當時王總的這種魄力的確令業內刮目相看。其實在那種情況下，裁人和降薪都是很多咨詢公司理所當然的事，但北大縱橫堅持住了。我們這些顧問就開始在陳總的領導下做了大量非典期間也能開展的工作，什么工作？就是在公司坐班的時候大量向外界的媒體投稿。說實話在讀研究生的時候都沒有怎么投多少稿，突然之間，讓我們去主動聯系媒體的編輯，溝通和撰寫文章，然后成功發表，然后還和很多媒體的編輯變成了朋友，那個時候的方法，的確很有效，迄今為止我還有一些編輯朋友在聯系。所以陳總讓我相信，事情是做出來的，不去做的話就永遠不會有提升。???接下來的日子是繼續做項目，從不同的優秀同事身上學習，學習寫報告學習溝通交流等等，值得學習的人太多。2004年開始自己做項目經理帶項目。自己帶項目的特點是任何項目，客戶問題需要自己去發現，需要自己去思考解決思路，需要自己去安排任務，需要自己去跟客戶溝通，需要自己去向客戶匯報，需要自己在項目約定的期限內完成客戶的委托，這一切對自己都是全新的挑戰。???記得我帶的第二個項目，那是一個有著幾萬人職工、70年司齡、從民國時期就開始聞名全國的老國企的戰略項目，我們住在客戶公司大門口附近，當時每天早上我們項目組跟客戶同時上班，在早上上班的時刻我走進客戶公司的大門就一定能看到的景象是，一大群穿著藍色廠服的員工騎車去上班，就像一片藍色的海洋，看著他們或稚嫩或老練或年輕或成熟或迷惘或堅強的臉龐，我記得我當時的感覺就是，哎呀，這上萬人的員工的未來跟我們做的咨詢項目有著直接的關系??！每次一走進這早班的藍色海洋，我心頭的壓力無比巨大，套用敬愛的朱總理的話，唯有鞠躬盡瘁死而后已，唯有兢兢業業恪盡職守，記得當時在客戶方的戰略研討會上與客戶的領導們都有過不少地爭論，但唯一欣慰的是，按照我們制定的戰略路線，5年之內就成功地從一個10幾億銷售收入的企業一躍而成為百億大型集團，而我這5年內一直不敢懈怠，一直與客戶保持溝通，以至于客戶在5年后依然打電話過來說要我們去為他們在新的歷史時期制定戰略。???北大縱橫的人都說，咨詢是一種生活方式，的確，咨詢給我們帶來了很多快樂。當你看到客戶的成長中有你的貢獻的時候，那種內心的喜悅和滿足是我們咨詢顧問們的精神食糧，也是鼓勵我們繼續前進的最好動力。經過這多年的咨詢生活，尤其北大縱橫的種種在業內創新的管理模式，讓人既愛又恨。愛的是，北大縱橫的每一次管理創新都讓人心服口服，因為每一次的創新都是一種優化和提升，但是也有讓人恨的一方面，那就是北大縱橫“隨需而變”的作風，就是只要有需要，只要有改進的空間和方法，就會隨時進行優化，這往往讓你剛剛習慣了一個新的做法，突然又會有了更新更好的辦法讓你去執行。所以我把北大縱橫稱為“持續優化”的企業，大多數的企業持續優化只是停留在口頭或書面上，但北大縱橫是切切實實做到了。???在北大縱橫，我們會感受到處處都在的思維碰撞和頭腦風暴。不說北大縱橫的會議室里幾乎每天都有一年幾百場的經驗分享和交流研討；也不說北大縱橫分布在全國上百個項目組上天天晚上挑燈夜戰的小組研討；就算是公司的任何一項管理制度的出臺，在公司內部的交流平臺社區上都能引來數十上百個回帖，有的冷靜全面分析、有的思辨激情高昂、有的客觀實實在在、有的創新無極限。哪怕是離開北大縱橫的校友，每年北大縱橫都會邀請回來一起吃一頓晚餐，說說在北大縱橫的當年往事，討論討論各自的發展各自的前程，等等等等，不一而足。???常聽我原來的同學們說，現在的社會，多了繁華也多了浮噪，收獲了金錢也收獲了功利，愿意傾聽的人越來越少，人們也漸浙的習慣于把自已內心深處包裹起來，可不是嗎，很多人覺得朋友好象越來越多，但卻找不到分擔你思想的對象，望眼欲穿的同學聚會見面時只是回憶過去，而同事間更有“爾虞我詐”“公司政治”…....，正如有歌唱到“說著言不由衷的話，帶著偽善的面具”。然而在北大縱橫，同學們之間沒有利益沖突，少了世俗關系，不必贍前顧后，可以暢所欲言，盡情交流。在這樣的咨詢公司，每天都在思考，每天都像是重生。喜歡這樣的北大縱橫，不需要理由！
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